機(jī)電施工作為建筑業(yè)重要細(xì)分行業(yè)，安裝工程常常被理解為土建總包的配套，安裝專業(yè)企業(yè)也遠(yuǎn)不如聚光燈下的綜合性建筑企業(yè)那么耀眼，在建筑企業(yè)著力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，倡導(dǎo)專業(yè)化、差異化發(fā)展的大背景下，紛紛提出打造細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍目標(biāo)，機(jī)電施工又是其中的必爭(zhēng)之地。
機(jī)電施工行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。
1、市場(chǎng)總量足夠大且趨勢(shì)向好。機(jī)電施工業(yè)務(wù)一路跟隨建筑業(yè)發(fā)展，無(wú)疑是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，在建筑業(yè)總體趨于頂峰的背景下，細(xì)分行業(yè)出現(xiàn)分化，工業(yè)、制造業(yè)投資成為支撐固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)的重要支柱，民生、環(huán)保領(lǐng)域成為投資熱點(diǎn)，而相應(yīng)領(lǐng)域的機(jī)電安裝工程投資比重更高。
2、行業(yè)整體利潤(rùn)率相對(duì)較高。機(jī)電施工業(yè)務(wù)平均利潤(rùn)相對(duì)傳統(tǒng)土建更高，因此在業(yè)務(wù)發(fā)包過(guò)程中，總包業(yè)務(wù)經(jīng)常被肢解，為避免利潤(rùn)外流，甲指分包普遍存在；總包企業(yè)也紛紛成立專業(yè)安裝公司，肥水不流外人田。
3、機(jī)電安裝工程總包管理名存實(shí)亡。在我國(guó)建筑市場(chǎng)運(yùn)行中，“以土建為總承包，安裝工程從屬于土建”的傳統(tǒng)一直延續(xù)，時(shí)至今日，很多業(yè)主仍不自覺地把原本處在同一層面上的土建施工總承包與機(jī)電安裝施工總承包曲解為“總分包”關(guān)系，機(jī)電安裝企業(yè)在承擔(dān)總承包管理責(zé)任的同時(shí)，并未享受總承包管理的權(quán)利，在國(guó)家大力推動(dòng)工程總承包背景下，單一機(jī)電資質(zhì)的企業(yè)生存空間被進(jìn)一步壓縮，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)單一的機(jī)電工程施工總承包一級(jí)企業(yè)僅有157家，占機(jī)電工程施工總承包的比例為27%，占房屋建筑施工總承包特、一級(jí)企業(yè)的比例僅2%左右。
4、行業(yè)政策環(huán)境不友好。作為機(jī)電施工安裝行業(yè)和企業(yè),在建筑市場(chǎng)上歷來(lái)被冠以“配角”定位，在各級(jí)政府屢屢出臺(tái)的促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策中,很難尋覓到扶持“配角”成長(zhǎng)的優(yōu)惠政策，往往只是一些“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做精做強(qiáng)專業(yè)”之類的籠統(tǒng)之談。另外，機(jī)電資質(zhì)設(shè)置方面，明確了機(jī)電工程總承包和機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包兩類資質(zhì)，但專業(yè)承包資質(zhì)所承包工程的范圍對(duì)比工程總承包資質(zhì)所承包工程的范圍更大、更明確，總包資質(zhì)淪為雞肋，專業(yè)承包資質(zhì)申報(bào)數(shù)量有限，進(jìn)一步限制了企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍。