機電施工總承包管理
隨著當代智能化、功能化水平的提高，機電施工專業在建筑工程中也凸顯著越來越重要的作用，越是精品的工程，機電安裝業務對實現工程的價值和功能的影響越大，現代建筑工程機電專業工程復雜，專業分類細，設備、設施和施工安裝技術更新頻率快，各專業工種、工序間的設計與施工技術交底難度大，這為機電施工工程總承包管理協調提供了更大的發展空間。
目前所謂的機電施工總承包管理還不能稱為嚴格意義上的總承包管理，或者說總承包管理的力度不夠，尤其是機電專業在與土建、鋼結構、幕墻、裝飾專業接口管理、深化設計管理、計劃管理上工作質量不高，協調能力不足，不能提前預判，不能形成有效管理，以包代管的現象嚴重，現場出現的問題也較多，機電總承包管理須提高管理力度，加強總承包管理能力。
穩增長中求生存
我國經濟處于快速發展之后轉型升級的新時期，同時也是房地產去庫存的調整時期，降低企業的管理成本和施工成本會成為越來越多建筑施工企業特別是占比較小的機電專業施工企業的選擇。隨著建筑市場需求減少，建筑業發展速度減慢，施工企業很長一段時間內，在穩產值或者說低產值增長中，只有通過精細化管理方法和技術手段，才能在新時期完成企業的盈利目標。
隨著建筑機電施工工程的發展，智能化、機械化程度的提高，建筑市場人工紅利的消失，建設工程機電專業將朝著降低人工占比的方向發展，采取大量工廠化預制及現場裝配技術的應用以及相關工作面銜接協調的跟進管理措施，達到降低成本，減少浪費，節約資源，提高效益的目的。